（图源：JAL）

在大众认知中，手机承载更多的是其作为通讯设备的工具属性，因此外观设计相对而言不是应当突出的点。到了iPhone重塑的智能手机时代，那些拥有最顶级创意和制造水准的手机产品，也都选择了不过分张扬的造型，来帮助用户专注于屏幕呈现的各色内容。

从高通继承了CDMA网络技术路线， 同时还是一家日本企业家领导的手机公司，京瓷的手机自然而然地基本上都是运营商定制机，很少有完全独立投放市场的产品，更多的是根据运营商需求做诸如三防、老人机这类设计。不过在京瓷手机的历史上，并非完全没有过高光时刻。

稻盛和夫在1959年，也就是他年满27岁时创立了京都陶瓷株式会社，也就是如今的京瓷。京瓷最初以陶瓷制品为主要经营方向，在用于显像管电视的陶瓷绝缘体站稳市场后，逐渐把陶瓷产品线拓展到了更多电子元件、工业制造以及日常生活所需场景，初具科技企业气质。

（图源：京瓷）

自iPhone“黑船来航”后，日本通信运营商在3G时代建立起的体验壁垒被打破重建，用户开始可以自由选择通信套餐和手机型号，移动互联网体验也转而由Line、Google主导。Infobar变成了更纯粹的装饰品，最新款产品变回了按键功能键，KDDI还联合万代推出经典产品联动挂件。

摄影爱好者们熟知的京瓷，则是上世纪80年代与雅西卡合并，从蔡司收购Contax品牌后形成的京瓷相机产品线。京瓷相机没有跟陶瓷材料沾上边，最鼎盛时期则以胶片摄影的傻瓜相机、高端产品为主，知乎用户吃手认为，京瓷在影像技术层面的滞后使其在2005推出相机市场。

每当有深远影响力的人物趋势，我们总会说一个时代随着他离去。至于稻盛和夫主张的一系列侧重人文关怀的商业经营哲学，是否会在生产力变革和新型劳动关系逐渐生长的社会环境中消逝，这个问题也只能交给后人回答。只不过在任何年代，最好的工作环境往往会是有温度的。

被我们更早接触到的京瓷手机反而是相对“年轻”的，2000年京瓷收购了高通在美国的手机设计生产部门，而后成立京瓷无线公司进入手机市场。在2008年，京瓷又买下了三洋手机部门，将两家手机业务子公司合并重组的同时，京瓷希望借助入门级手机在拉美等市场获得份额。

看新闻、聊天、手机钱包、红外线遥控、手机游戏、高清拍摄......十多年前的日本手机就有了名称与当今智能手机相近的功能。然而这一切也就仅限于名字，日本通信运营商之间都在圈地跑马，于是各项功能都仅限于相对小众的市场空间，体验层面无法和开放包容相提并论。

（图源：KDDI）

Infobar始终反其道而行之，来到智能手机时代后，这一产品线先是复刻了经典的直板按键造型，而后又在将正面绝大部分面积让渡给屏幕后，把设计风格带入整体系统界面和交互体验中。可惜就如我们知道的那样，Infobar仍有大批拥趸，但日常使用并不需要界面喧宾夺主。

文章来源：《现代日本经济》 网址: http://www.xdrbjjzz.cn/zonghexinwen/2022/0902/802.html